日期 — 2011年12月22日
没有他的努力,如今的IWC万国表将会如何?关特‧布鲁姆伦为品牌在过去30年的丰硕成果做出了杰出贡献。
对于钟表,他拥有无比的远见和洞察力,并对这个行业了若指掌。不论是分析事物优点,还是删改缺点,他总能运用敏锐的触觉一一解决。顺境逆境,关特‧布鲁姆伦(Günter Blümlein)亦能处之泰然。对于生活和手上的工作,他往往保持理性,并且不会忽略身边的人,正是这些造就了他今天的成就。他乐于倾听,提供意见,并对旁人循循善诱,为他们指引正确的方向。在有需要时,关特‧布鲁姆伦总能发挥出坚毅不屈的精神。然而,拥有诸多非凡特点的他,也并非超人般难以亲近。你可以与他一边抽Cohiba雪茄,一边品尝顶级红酒,一边在凯斯‧杰瑞特(Keith Jarrett)的“Köln Concert”非凡旋律中尽情畅谈。他是唯美主义者,如思路清晰的公司经理般,头脑冷静,十分清楚自己要的是什么。
1980年,IWC万国表和积家的发展停滞不前。同年,公司的拥有人找来布鲁姆伦担任顾问,并于1982年委任为品牌总监。在他的领导下,一系列设计创新、修饰精美、禀承品牌悠久传统的腕表相继问世,沙夫豪森IWC万国表亦开始站稳阵脚。这位新上任的总监,在很早便预测机械腕表将会复兴,复杂制表装置亦会大行其道。于是,他决定在1985年以相宜价钱,推出全球首枚搭载万年历的自动上链腕表──达文西腕表。及后更重新打造飞行员系列。凭借出色产品和周详策略,品牌较预期更快地重上轨道。除了沙夫豪森IWC万国表外,关特‧布鲁姆伦于1986年亦协助积家重建业务,成绩显著。
倘若跌进谷底,公司别无选择,要么重振雄风,要么彻底失败。
葡萄牙“JUBILEE”腕表
西方古语有云:好事成三。继年前成功振兴两个品牌,关特‧布鲁姆伦再下一城,在柏林围墙倒下后协助朗格起死回生,三度写下壮举。1996年,布鲁姆伦透过LMH公司(Les Manufactures Horologères),实现多年来创建强大腕表集团的梦想。1999年,历峰集团(Richemont)一并收购这三家表厂,再次印证布鲁姆伦的非凡成就。2001年,数以十亿元计的合作计划终告完成,历峰集团亦委派关特‧布鲁姆伦管理公司的高级钟表业务,其中包括IWC万国表、积家、朗格、名士表、沛纳海、伯爵和江诗丹顿。
命中注定,我们已无太多机会去赞扬他的事业成就。布鲁姆伦被一种隐疾慢慢侵袭身体,不过他一直奋力对抗病魔。即使久卧病床,依然无阻他尽力履行专业职务的坚定决心。对他而言,工作是医治他的终极希望,不过幻想最终破灭了。关特‧布鲁姆伦于2001年10月1日与世长辞,享年58岁。从此,高级钟表界失去了一位受人敬仰的大师。在认识他的人心中,他永远是个性刚烈的人,一生孜孜不倦,成就非凡。尽管关特‧布鲁姆伦离开了我们十载,我们仍能从他身上不断学习。
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